SOMMES-NOUS ENCORE RESPONSABLES DE LA SECURITE DES AUTRES CHEZ COCA-COLA?
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Ce qui se cache dans un sac à dos:
Pour récompenser collectivement un secteur de l'usine, la logistique, où les résultats sécurité 2004 sont satisfaisants, l'employeur à décidé de récompenser collectivement ces salariés par un sac à dos. Si on ouvre le sac, on découvre dedans un mauvais esprit.
Les Directeurs d'établissement se suivent et se ressemblent. Précédemment, dans un autre site Coca-Cola, un ancien Directeur n'avait trouvé rien de mieux que d'offrir un extincteur de voiture aux services qui n'auraient pas d'accident dans l'année. Et ce qui devait arriver arriva, Les salariés à moindre risque, ceux travaillant dans des bureaux principalement, purent se réjouir de leur bonne fortune.
Ce qui cause les accidents de travail:
En récompensant une partie du personnel, on montre seulement qu'on veut cacher sa propre responsabilité vis-à-vis de ceux qui pataugent dans l'insécurité permanente, les opérateurs.
Répétons le encore une fois: ce n`est pas en récompensant les services qui ont le moins d'accidents que l'on résoudra l'insécurité dans les services à plus grand risque.
On peut également s'interroger sur le but réel de cette récompense ou sûrement est-ce pour booster davantage un service surexploité constamment en sous-effectif.
La première cause des accidents dans les équipes, c'est justement le 3 x 8 et le 2 x 12.
La deuxième est l'absence de sécurités passives sur les équipements ou de dispositifs améliorant les conditions de travail.
Les comportements ne sont que la troisième cause des accidents. Le comportement des salariés est fonction lui-même de l'éducation permanente faite par l'employeur et des réactions ou non de l'encadrement des équipes en face d'un danger immédiat.
La sécurité est-elle un effort collectif:
Bref, la sécurité est une affaire de solidarité, une attention portée non seulement à sa propre sécurité, mais à celle des autres, la conscience de sa propre responsabilité de chef quand on demande un but sans moyen conséquent ou qu'on voit un danger sans protéger le salarié qu'on a sous ses ordres.
Qu'est-ce qui fait que le travail arrive à des résultats supérieurs aux efforts additionnés de chacun? C'est qu'il y a un esprit d'équipe. Les salariés de Dunkerque ont défendu le fait d'avoir un booster commun entre les rendements usine et la logistique parce qu'ils savent bien que quand un service ne s'occupe que de sa propre promotion, l'entreprise trinque. Qu'est ce que la sécurité sinon les meilleures conditions de travail? Pourquoi la sécurité serait-elle individuelle et le travail collectif? Si je suis secouriste du travail, dois-je être solidaire ou penser à mon sac à dos? Si je réfléchis à une amélioration de machine, dois-je informer ma hiérarchie ou penser à un sac à dos?
La sécurité et la loi:
La nouvelle législation du travail oblige les employeurs à prévoir l'analyse des risques sécurité sur les postes de travail et à planifier des actions correctives pour supprimer d'abord les plus dangereuses. Auparavant, pour se sentir bonne conscience, les employeurs rejetaient la faute sur le comportement des salariés. La nouvelle législation met justement l'accent sur les moyens de la prévention (situation, amélioration, protection, formation).
Espérons que l'employeur comprendra que c'est en travaillant avec les salariés et pas contre eux qu'il améliorera ses résultats y compris sécurité.
Dépôt CCP: 11-janvier-2005
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Responsable de publication: Sébastien LANTHIER
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